El Estado ante el gran parpadeo tecnológico

Cuando la burocracia invierte en el futuro con reflejos del pasado.

El Gran Parpadeo y la Trampa de los Dinosaurios Públicos
Por el Dr. Nelson Jorge Mosco Castellano

El mayor peligro de la Cuarta Revolución Tecnológica no es que las máquinas adquieran la capacidad de pensar, sino que los gobiernos insistan en no hacerlo.
A lo largo de la historia, la humanidad ha atravesado tres grandes transformaciones en su forma de interactuar con la materia y la energía.
La primera nos bajó de los árboles y nos unió al arado; la segunda reemplazó el músculo humano por el pistón de vapor; la tercera digitalizó el flujo de la información.
En cada uno de estos saltos, el intervalo de adaptación se midió en generaciones. Había tiempo para que las viejas costumbres murieran pacíficamente con los ancianos y las nuevas fueran adoptadas por los jóvenes.
Pero hoy nos enfrentamos a lo que me gusta llamar El Gran Parpadeo.
La velocidad del cambio actual es de carácter exponencial, mientras que la mente humana, y muy especialmente la mente burocrática, es estrictamente lineal.
Cuando un gobierno decide dilapidar sus recursos en el umbral de esta nueva era, no solo comete un error de cálculo económico; comete un anacronismo evolutivo.
Y en el juego de la supervivencia, el anacronismo es siempre sinónimo de extinción.
I. La inercia del acero contra la fluidez del silicio
Imaginemos a un gobernante de la antigua Roma que, al intuir que las comunicaciones son el futuro del Imperio, decidiera invertir todo el oro del tesoro en comprar los mejores y más veloces caballos de carreras de la península itálica.
El esfuerzo sería colosal, el gasto astronómico y el orgullo patriótico inmenso.
Sin embargo, apenas unas décadas más tarde, con la llegada del telégrafo —o incluso de un sistema vial pavimentado de manera distinta—, esos costosos caballos no serían más que un glorioso y costoso montón de alfalfa consumida.
Esto es exactamente lo que ocurre cuando el Estado moderno insiste en financiar megaproyectos tecnológicos rígidos.
La burocracia estatal requiere por su propia naturaleza —licitaciones, comisiones, debates parlamentarios y firmas ministeriales— un tiempo que el progreso tecnológico ya no concede.
Para cuando el monumental sistema informático de una entidad pública es finalmente aprobado, diseñado e instalado tras cinco años de trámites, la tecnología subyacente ya ha cambiado tres veces.
El gobierno ha comprado, a precio de oro, el caballo más rápido del año pasado.
Gastar los recursos del contribuyente en estructuras cerradas y propietarias es construir castillos de arena frente a una marea que sube a velocidad de vértigo.
La única estrategia financiera sensata en la era del silicio es la modularidad: sistemas pequeños, interconectados y lo suficientemente flexibles como para ser descartados o actualizados sin que ello signifique la quiebra de la república.
II. El verdadero combustible del mañana
Existe una extendida ceguera que confunde los templos con la fe.
Muchos gobiernos creen que participar en la revolución tecnológica consiste en rellenar oficinas de ordenadores de última generación o subsidiar industrias que prometen mantener los empleos del siglo XX mediante el uso de fórceps fiscales.
Este es un derroche trágico.
El verdadero campo de batalla no se mide en gigavatios ni en toneladas de servidores; se mide en el interior de los cráneos de los ciudadanos.
Si un gobierno gasta sus recursos en sostener artificialmente una estructura laboral obsoleta por miedo al desplazamiento que provoca la automatización, está cometiendo una doble falta.
Primero, agota los fondos que deberían usarse para preparar a las nuevas generaciones en las Artes Liberales de la era moderna: el pensamiento crítico, la adaptabilidad y la capacidad de programar las máquinas en lugar de competir contra ellas.
Segundo, acostumbra al ciudadano a una falsa sensación de seguridad que se desvanecerá al primer embate de la realidad internacional.
La cibernética nos enseñó que un sistema que no se adapta, muere.
Si el Estado utiliza el dinero público para blindar a la sociedad contra el cambio en lugar de dotarla de la agilidad necesaria para surfearlo, habrá creado una población de dependientes en un mundo que solo recompensa a los audaces.
III. El espejo de la desconfianza
Hay un tercer factor, quizás el más sutil y peligroso de todos.
El ciudadano de la Cuarta Revolución es un individuo hiperconectado.
Dispone en su bolsillo de una capacidad de cómputo que envidiarían los científicos del Proyecto Manhattan.
Ve, compara y analiza en tiempo real.
Cuando este ciudadano optimiza sus recursos, adopta nuevas herramientas y transforma su pequeño negocio para sobrevivir en un mercado hipercompetitivo, vuelve la mirada hacia el Estado.
¿Y qué encuentra?
Encuentra un aparato que derrocha el dinero que a él le costó sangre obtener, utilizándolo para mantener vicios decimonónicos, duplicaciones de funciones y ventanillas burocráticas que ya no tienen razón de ser.
El resultado es una quiebra ética.
Ningún sistema político puede sobrevivir si la eficiencia de sus gobernados avanza a la velocidad de la luz mientras la eficiencia de sus gobernantes retrocede a la velocidad del lodo.
La pérdida de confianza institucional es el preludio de la anarquía o del totalitarismo.
El mañana no espera a los comités
La solución no es que el Estado se convierta en un científico loco que intente adivinar cuál será el próximo gran invento para financiarlo.
La historia demuestra que los gobiernos son pésimos eligiendo ganadores en el libre mercado de las ideas.
El papel de la autoridad en este cambio de época debe ser el de un sabio jardinero, no el de un constructor de árboles artificiales de hormigón:
• Establecer el terreno: Crear reglas de juego claras, estables y predecibles.
Un marco legal robusto y una estricta disciplina fiscal son la mejor invitación para que el genio creador de la especie humana florezca sin temor.
• Retirar las malezas: Desmantelar las regulaciones obsoletas que impiden la experimentación y la descentralización.
Si la tecnología permite hoy una auditoría ciudadana directa y transparente, el Estado debe empequeñecer su aparato supervisor y permitir que la luz entre en las cuentas públicas.
La Cuarta Revolución Tecnológica nos ofrece una oportunidad sin precedentes para liberar a la humanidad de las tareas más tediosas y repetitivas de la existencia.
Pero si los gobiernos insisten en dilapidar la riqueza de las naciones intentando comprar el futuro con las herramientas del pasado, descubriremos, demasiado tarde, que el mañana nos ha dejado atrás.
Y el universo, como bien sabemos, no tiene ninguna simpatía por los rezagados.

Velocidad tecnológica y lentitud estatal.
Inversión pública rígida frente a sistemas modulares.
Confianza ciudadana ante gobiernos obsoletos.

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