O banquete dos buracos negros do Estado

E a esmola da caridade aristocrática

O banquete dos buracos negros
E a esmola da caridade aristocrática
Por Dr. Nelson Jorge Mosco Castellano

Há uma simetria poética, profundamente cruel e de um grotesco puramente crioulo, na maneira como o Estado administra sua própria ruína.
De um lado, temos as auditorias de nossas joias estatais mais preciosas —esse museu da ineficiência onde o Correio, a AFE e o “entrañável” Portland da ANCAP competem para ver qual deles incinera mais notas por segundo—.
Do outro, o lampejo de iluminação tecnocrática do governo atual: sacudir a culpa dos ombros e anunciar com pompa e circunstância uma injeção de 31 milhões de dólares para combater a pobreza infantil.
Trinta e um milhões. Duzentos pesinhos a mais, duzentos pesinhos a menos. A cifra perfeita para solucionar um drama estrutural histórico enquanto se olha para o lado com uma elegância digna da alta escola da hipocrisia.
𝗢 𝗧𝗶𝘁𝗮𝗻𝗶𝗰 𝗻𝗮𝘃𝗲𝗴𝗮 𝗻𝗼 𝗰𝗵𝗲𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹: 𝗮𝘀 𝗮𝘂𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮𝘀 𝗱𝗼 𝗵𝗼𝗿𝗿𝗼𝗿 𝗰𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼-𝗲𝘀𝘁𝗮𝘁𝗮𝗹
Revisemos as conclusões dos auditores, esses seres sofridos que ainda tentam aplicar a lógica cartesiana aos buracos negros pétreos do orçamento nacional.
𝗖𝗼𝗿𝗿𝗲𝗶𝗼 𝗨𝗿𝘂𝗴𝘂𝗮𝗶𝗼:
As auditorias revelam a radiografia de um paciente em coma farmacológico de um século para o outro.
Segundo esta última auditoria, o Correio Uruguaio acumulou seis anos consecutivos de déficit financeiro ao encerrar o exercício de 2025 com um resultado negativo de $ 1,4806 bilhão de pesos (cerca de US$ 36,4 milhões), apesar de receber subsídios milionários do Estado, que obriga as empresas privadas do setor a cobrar um adicional para o “morto” em vida.
É uma empresa fantasma sustentada à força de talão de cheques público, onde não se consegue competir no século XXI com uma estrutura de custos trágica: salários e encargos sociais engolem até o último centavo de uma carta que ninguém mais envia, financiada imperceptivelmente pelo contribuinte que prefere usar o WhatsApp.
E, como se a mágica contábil não bastasse, a instituição se rende ao clímax do absurdo uruguaio: seus apaniguados decretam uma greve geral ou um conflito sindical para aprofundar ainda mais as perdas, somando mais salários enquanto reivindicam mais funcionários.
O resultado brilhante da medida? A empresa não arrecada um mísero peso, os pacotes se acumulam criando fungos nos galpões e o quadro de funcionários continua engordando religiosamente o contracheque no fim do mês, recebendo aumentos, embora deem prejuízo por não produzirem, enquanto o contribuinte financia o piquete do próprio fracasso.
𝗔𝗙𝗘:
Os trilhos do trem são uma lembrança poética da melancolia nacional e da pilhagem administrativa estendida por todos os governos.
A Auditoria Interna da Nação (AIN) e posteriores investigações parlamentares na Administração de Ferrovias do Estado (AFE) do Uruguai concentraram sua atenção em perdas financeiras e em um descontrole administrativo qualificado como “caos” por nossas autoridades.
𝗢 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁á𝗿𝗶𝗼 𝗳𝗮𝗻𝘁𝗮𝘀𝗺𝗮 𝗲 𝗼 𝗳𝗲𝘀𝘁𝗶𝘃𝗮𝗹 𝗱𝗼𝘀 𝗮𝗿𝗿𝗲𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀:
A auditoria determinou que a AFE desconhece o universo exato de imóveis que integram seu patrimônio, estimado entre 1.500 e 2.000 propriedades. Isso provocou perdas maciças de receita devido a contratos vencidos: 90% dos contratos de arrendamento particulares estavam vencidos havia mais de cinco anos, sem atualização nem intimação de cobrança.
𝗔𝗱𝗷𝘂𝗱𝗶𝗰𝗮çõ𝗲𝘀 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗲 𝗼𝗰𝘂𝗽𝗮çõ𝗲𝘀:
Foram detectadas ocupações de terrenos e estações antigas avalizadas “de palavra” por gerentes de épocas passadas para moradia ou uso empresarial, gerando dívidas significativas sem registro.
Foram descobertas comunicações internas em que dívidas de ocupantes e arrendatários eram perdoadas sem a autorização obrigatória da Diretoria.
Houve casos em que pessoas alheias à instituição cobravam os aluguéis dos imóveis da AFE.
A auditoria e denúncias posteriores confirmaram um gasto desmedido de mais de 25 milhões de dólares em contratos de serviços de segurança e vigilância privada.
Foram detectadas falhas graves e supostas irregularidades na adjudicação dessas contratações, transformando a custódia dos bens em outro poço sem fundo de recursos públicos.
𝗢 𝗣𝗼𝗿𝘁𝗹𝗮𝗻𝗱 𝗱𝗮 𝗔𝗡𝗖𝗔𝗣:
Ah, o cimento.
A divisão de cimento Portland da ANCAP arrasta perdas estruturais críticas que, pela enésima vez, a colocam no centro do debate político e financeiro.
De acordo com as auditorias das demonstrações financeiras consolidadas da empresa pública e os relatórios oficiais, o negócio do cimento se consolida como um peso histórico para o ente.
𝗢𝘀 𝗻ú𝗺𝗲𝗿𝗼𝘀 𝗱𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗱𝗮𝘀 (𝗣𝗲𝗿í𝗼𝗱𝗼 2000–2026)
A unidade de Portland acumula um rombo superior a US$ 800 milhões nos últimos 25 anos, desde o ano 2000, considerando perdas operacionais e a deterioração do valor dos investimentos.
𝗗é𝗳𝗶𝗰𝗶𝘁 𝗱𝗼 ú𝗹𝘁𝗶𝗺𝗼 𝗲𝘅𝗲𝗿𝗰í𝗰𝗶𝗼:
No balanço auditado correspondente a 2025, o negócio do Portland registrou uma perda anual de US$ 31 milhões.
Em 2024, a perda operacional específica do setor havia sido de US$ 24,5 milhões.
𝗙𝗮𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗼 𝗱é𝗳𝗶𝗰𝗶𝘁 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗻𝗱𝗼 𝗮𝘀 𝗮𝘂𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮𝘀 𝗲 𝗼𝘀 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁ó𝗿𝗶𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁ã𝗼
As plantas industriais de Minas e Paysandú operam muito abaixo do padrão regional sustentável. Enquanto a indústria requer cerca de 330 dias de funcionamento por ano para ser rentável, nos últimos exercícios Minas operou 142 dias e Paysandú apenas 103.
O custo de fabricação supera amplamente o valor de mercado. Produzir uma tonelada custa $ 7.514 em Minas e $ 9.781 em Paysandú, enquanto a receita média por tonelada comercializada gira em torno de apenas $ 4.340. É um prodígio econômico: vender sistematicamente cada quilo muito mais barato do que custa produzi-lo.
Foram investidas centenas de milhões de dólares em modernizações nas últimas décadas, incluindo a polêmica compra de um forno durante a gestão de Sendic, por 90 milhões de dólares, cuja instalação era mais cara do que o próprio forno e que exigiu auditorias específicas por falta de peças em seu momento, razão pela qual persistem atrasos tecnológicos estruturais.
O resultado dessas auditorias não surpreende ninguém com dois dedos de testa: o Estado ineficiente é uma máquina perfeita de transferir recursos dos bolsos do trabalhador para a trituradora corporativa.
𝗔 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗹𝘂çã𝗼: 30 𝗺𝗶𝗹𝗵õ𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗮 𝗶𝗻𝗳â𝗻𝗰𝗶𝗮 (𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗻ã𝗼 𝘀𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗲𝗯𝗮 𝗺𝘂𝗶𝘁𝗼)
E é erva da mesma espécie onde o relato oficial alcança níveis de uma ironia cinematográfica.
Com a água pelo pescoço por causa do déficit estrutural, do crescimento falseado e das contas destroçadas por esse festival de entes inviáveis, greves recorrentes, imóveis entregues de palavra e fornos de cimento que queimam dinheiro, o governo irrompe em cena com uma solução audaciosa: 31 milhões de dólares para resgatar 25% da primeira infância!
Alvíssaras! Com essa cifra impactante —que acaba sendo exatamente idêntica ao que o negócio do Portland da ANCAP perde em apenas um ano de desastre (US$ 31 milhões em 2025), muito próxima do que o Correio queima em sua agonia vermelha anual e apenas uma fração do caos de propriedades e dos milhões jogados fora em segurança duvidosa na AFE— pretendem solucionar uma crise em que um terço das crianças cresce em lares abaixo da linha da pobreza.
É uma esmola de alta-costura.
Desenha-se um intrincado mapa de transferências por decis, convocam-se coletivas de imprensa com gráficos multicoloridos e promete-se solenemente uma redução de 25% na pobreza dos pequenos, como se a miséria estrutural pudesse ser curada com um curativo e um par de declarações juramentadas em repartições públicas.
“Não se preocupem, guris, o Estado vai transferir alguns pesos para vocês… desde que o Correio termine sua assembleia, encerre a greve, na AFE descubram de que era o terreno que o gerente amigo entregou de palavra, sobre alguma coisa do monopólio dos combustíveis que financia os fornos inúteis e o mato pare de crescer sobre os dormentes.”
𝗔 𝗺𝗮𝘁𝗲𝗺á𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗱𝗼 𝗮𝗯𝘀𝘂𝗿𝗱𝗼
Coloquemos as coisas em perspectiva, usando a fria aritmética que os governantes preferem ignorar:
O que se perde, se enterra, se entrega ou se desperdiça para manter à tona os desastres corporativos do Estado —como os 31 milhões que o Portland da ANCAP queima em um ano, os quase 37 milhões que o Correio derrete entre greves e salários de pacotes caídos, e os milhões em imóveis perdidos e segurança fantasma na AFE— em poucos anos equivale com folga a orçamentos inteiros dedicados a romper o ciclo biológico da indigência.
Cortam-se centavos com pinças cirúrgicas na alocação geral, mas destinam-se fortunas à manutenção de estruturas públicas obsoletas cujo único propósito real é servir de refúgio burocrático, agências de colocação partidária, pressões sindicais e esconderijos de descontrole administrativo.
Anuncia-se com pompa e circunstância uma cifra de 31 milhões de dólares como um marco histórico de sensibilidade social, enquanto o verdadeiro drama —a destruição do tecido humano, a falta de capital cognitivo e a condenação de gerações inteiras marginalizadas— é atendido com a generosidade orçamentária de um avarento administrando gorjetas.
No fim do dia, as auditorias da AFE, do Correio e do cimento da ANCAP não são mais do que o espelho de nossa decadência institucional.
Elas nos mostram um país que gasta uma fortuna monumental para manter relíquias corporativas falidas, reféns de greves intermináveis e administradas sob o mais absoluto descontrole patrimonial, enquanto joga algumas migalhas estatísticas às crianças pobres sob a solene promessa de que, com um pouco de sorte, a esmola de 31 milhões chegará até o dia dez do mês.
Um retrato perfeito da tragicomédia nacional: dinheiro de sobra para os buracos negros do Estado e caridade de comitê para o futuro estagnado da República.

Perdas das empresas públicas
Descontrole patrimonial estatal
Pobreza infantil e prioridades fiscais

𝗖𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗲 𝗹𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗺 𝗢𝗿𝗱𝗲𝗺 𝗚𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹 𝗲 𝗚𝗲𝗼𝗽𝗼𝗹í𝘁𝗶𝗰𝗮